后勤与财务处积极响应“两在两同”建新功行动号召，紧密结合“我为师生办实事”实践活动，扎实推进“阳光服务”品牌塑造，进一步提升师生幸福感、获得感，为学校高质量发展牢基固本。后勤人以干事创业的精神境界与责任担当，切实解决师生“急难愁盼”问题，进一步推动党史学习教育走深走实走新。

深入施工现场，全力推进综合楼建设

为切实改善师生学习、工作环境，进一步提高学校办学水平，经过多年努力，融教育教学、图书阅览、科研办公、校企合作办学为一体的综合大楼项目今年获批并在7月15日举行了奠基仪式。在施工总承包单位见面会上，学校党委书记李明生要求党员发挥先锋模范作用，开展“党旗在项目一线高高飘扬”活动。后勤与财务处实行以党员同志为组长的两人小组每日巡查制度，从施工安全用电、搭建防坠落防护棚等方面把好安全关；从防水卷材的铺设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等方面守好质量关；从人员控制、节点控制等方面卡紧进度关。

灯明水热路宽，提升师生幸福感

后勤与财务处始终将师生需求摆在首位，尽心尽责、想法设法去解决疑难问题。在关爱学生护眼行动上，落实教室照明灯具改造工程项目，后勤人员放弃国庆假期休息，全程参与监管教室照明灯具的安装与调试。为营造良好的校园环境，打造平安校园，9月份完成了学校教学区、宿舍区、实训室等区域消防应急照明灯安装工作；10月份完成行政楼东侧路改造工作，把人人吐槽的“颠簸路”变得宽阔平整；11月份落实后勤服务楼楼顶太阳能维修，及时保证热水供应。男生宿舍楼太阳能热水供应问题反反复复，后勤处及时调整供水方式，安排外送热水；女生宿舍区顶层自来水欠压，后勤处及时在底层增设增压泵补充供水，问题得到真正解决。

提质降价，提升师生满意度

师生菜单采用“一报三审再公示”制度。每周五前食堂上报下周学生菜谱，经食堂管理员、分管负责人、分管校长层层审核后公示。食堂管理员定期深入市场调研，及时掌握食材动态价格，科学合理地进行成本核算，及时对价格提出调整意见。同时，通过“问卷星”平台改进满意度测评方式，客观反映食堂管理情况，根据测评结果进行闭环改进，保证了问题解决的精准有效性。本学期，师生菜价明显下降，品质显著提高，师生幸福感得到了较大提升。

（来源：后勤与财务处   文、图：季俊   编辑：施建国   审核：施永娟）